Beratung
Ausgangspunkt für jedes unserer Kundenprojekte ist die Analyse der kundenspezifischen Situation. Wir nutzen den Angebotsprozess, um uns gemeinsam mit unseren Kunden ein genaues Bild über die Aufgabenstellung für ein mögliches Beratungsprojekt zu machen. Neben den von uns erarbeiteten Mindeststandards zu Managementsystemen dient auch unser Self-Assessment-Konzept dazu, die kundenspezifischen Herausforderungen zu spezifizieren. Sind alle Detailfragen auf der Basis dieser Voranalyse geklärt, spezifizieren wir das Beratungsprojekt in einem Projektsteckbrief und legen dann ein Angebot vor.
Der Realisierungsprozess unserer Beratungsleistung beginnt mit Ihrer Beauftragung. In einer eingehenden Analyse definieren wir Handlungsalternativen, die gemeinsam bewertet werden. Anschließend wird ein Verbesserungsplan festgelegt, dessen einzelne Maßnahmen mithilfe unserer konsequenten Begleitung nachhaltig umgesetzt werden. Der Erfolg der Umsetzung wird anhand der erzielten Ergebnisse überprüft. Am Ende des Projektes steht der Erfahrungsaustausch, in dem wichtige Erkenntnisse für weitere Verbesserungsprojekte gewonnen werden.
Die wesentliche Basis für unsere Beratung ist, immer auf die besonderen Bedürfnisse des Unternehmens einzugehen und die individuellen Eigenheiten zu berücksichtigen.